类别

　　计分因素

　　分值

　　评分标准

　　得分

　　价格部分

　　投标报价

　　30

　　价格部分“投标报价”分值30分，评分标准：投标价格分合理低价优先法，计算方法如下：

　　价格分=(P基准／P)×A，

　　A为价格权重分；P为投标人有效投标报价；

　　P基准为“所有有效投标报价的最低者”和“所有有效投标报价的平均值*B”之间数值较高者，0.8≤B<1）；其中B值为0.99；

　　价格分最高得满分。

　　注：1、报价保留在小数点后三位；

　　2、价格分不得低于零分；

　　3、供应商响应报价如高于最高限价，其在该标段响应将被否决。如某供应商在本条线路评审报价低于最高限价10%，将作为低于成本价恶意报价，直接作出其响应报价为无效报价废标处理。

　　各标段的每条线路分项报价相加的总价，再按照评分标准进行计算。

　　技术指标

　　服务方案

　　15

　　投标提供针对本项目制定的管理制度：

1. 作业质量考核标准、考核方式等；
2. 管理人员、作业人员管理、考核办法；
3. 人员岗位教育、作业规范等培训制度；

　　根据投标人提供的方案计算本项最终得分；

　　第一档：方案详实、可操作性强的得分为10-15分；

　　第二档：方案部分详实或部分内容可操作性较强的得分为6-9分；

　　第三档：方案阐述简短或无实质内容或方案可操作性不强的得0-5分；

　　评分依据：投标人提供针对本项目的管理制度。

　　15

　　投标提供针对本项目制定的运营方案：

　　1、机构设置、人员配备及班次安排合理；

　　2、车辆及作业配备；

　　3、旺季运能保障解决方案

　　根据投标人提供的方案计算本项最终得分；

　　第一档：方案详实、可操作性强的得分为10-15分；

　　第二档：方案部分详实或部分内容可操作性较强的得分为6-9分；

　　第三档：方案阐述简短或无实质内容或方案可操作性不强的得0-5分；

　　评分依据：投标人提供针对本项目的运营方案。

　　15

　　投标提供针对本项目指定的安全文明措施：

　　1、提供安全措施、安全教育、安全检查方案；

　　2、有安全控制目标、安全事故处理等内容；

　　第一档：方案详实、可操作性强的得分为10-15分；

　　第二档：方案部分详实或部分内容可操作性较强的得分为6-9分；

　　第三档：方案阐述简短或无实质内容或方案可操作性不强的得0-5分；

　　评分依据：投标人提供针对本项目的安全文明措施。

　　商务部分

　　企业信誉及财务状况

　　7

　　1、信誉度和满意度高、财务状况较好的得5-7分；

　　2、信誉度和满意度一般、财务状况一般的得3-4分；

　　3、未提供或信誉差、财务状况较差或未提供财务状况的得0-2分；

　　投入人员综合情况

　　5

　　根据拟派项目负责人的综合素质情况，年龄，学历，职称等，由专家自行打分。

　　5

　　拟投入人员综合素质情况，年龄，学历，工作经验等，由专家自行打分。提供相关证明材料。未提供不得分。

　　5

　　根据拟派项目负责人从事同类项目业绩，提供1个证明得1分，最高得5分。提供相关证明，未提供不得分。

　　响应文件制作情况

　　3

　　投标书按照招标文件规定的格式、顺序编制，有目录、编页码，胶装成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项，价格数量等计量准确的，计3分；不符合要求的，每处扣0.5分，扣完为止。

　　小计

　　100