9月1日，全省邮政工作座谈会在郑州召开，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记在庆祝建党100周年大会上的重要讲话精神，贯彻落实全国邮政工作会议、集团公司工作座谈会和全省邮政工作会议精神，总结工作成绩，分析形势任务，安排部署下阶段重点工作。

　　省分公司党委全体委员出席会议。省分公司党委书记、总经理杜福在会上作了讲话，充分肯定了今年以来各项工作取得的成绩，深入分析了当前的形势和任务，强调了下阶段要着力做好的六个方面工作。

　　会议指出，今年以来，全省邮政坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团公司构筑改革发展“四梁八柱”的总体要求，坚持“九新”工作理念，开拓创新、务实重干，各项工作呈现良好发展态势。1-7月份，全省邮政坚持“531”原则，争先进位、积极作为，完成收入同比增幅11.67%；实现利润居全国第1位，同比增幅35.44%；普遍服务16项关键指标中，12项居全国前5位，其中4项居全国第1位；各业务板块中，5项业务收入规模位居全国前5位。

　　对1-7月份工作，杜福总经理结合“九新”工作理念，从“以新目标引领新征程，争先进位意识充分激发；以新市场拓展新空间，业务发展潜力充分释放；以新协同培育新优势，市场竞争势能持续强化；以新组织塑造新体验，企业组织活力充分彰显；以新流程提升新效能，推动高质量发展提速增效；以新科技增添新动力，为高质量发展注入新动能；以新机制激发新活力，高质量发展内生动力充分激活；以新管理创造新绩效，为高质量发展保驾护航；以新作风书写新答卷，强根铸魂汇聚高质量发展合力”九个方面进行了总结。他指出，面对复杂多变的外部环境，特别是灾情疫情的严重冲击，企业整体经营保持了平稳较快向好态势，取得的成绩实属不易，是全省邮政企业干部职工勠力同心、拼搏进取的结果。

　　杜福总经理从服务乡村振兴战略、高质量发展对标体系、寄递业务“两专”建设、内控体系建设、灾后重建和疫情防控等五个方面，深入分析了河南邮政发展面临的难得机遇和严峻挑战。尤其强调要充分认识服务乡村振兴战略的重要意义，充分理解县乡村三级物流体系建设是河南邮政落实国家重大战略部署的关键所在，是满足自身生存发展需要的关键所在，是推动各项业务协同发展的关键所在。各级党员领导干部必须统一思想、提高认识，发挥优势、加大投入，打通三级物流体系建设的“最后一米”，更好地服务好乡村振兴战略。要切实增强机遇意识、危机意识，准确研判时与势，辩证把握危与机，做到居安思危、主动作为，推动河南邮政“三次创业”高质量发展。

　　对后四个月重点工作，会议强调，全省各级邮政企业要继续深入贯彻落实省分公司年初工作会议精神，紧紧围绕“九新”工作理念，坚持既定目标不变、整体思路不变、重点举措不变，科学谋划、统筹安排，确保圆满完成全年各项目标任务。尤其是要着力做好以下六个方面的具体工作。

　　一是以县乡村三级物流体系建设做实服务乡村振兴战略。夯实渠道基础，持续提升综合服务平台质量；夯实队伍基础，强化农村支局邮务团队建设；夯实业务基础，推进各项业务协同联动发展；夯实组织基础，确保各项工作落到实处。

　　二是全面落实“比学赶帮超”工作要求，建立完善高质量发展评价指标体系。要聚焦企业发展的主要矛盾和关键问题，以高质量发展为导向，将“比学赶帮超”与企业战略绩效考核相结合，与落实各项重点工作相结合，加快建立一套关联性、指导性强的高质量发展评价指标体系。

　　三是持之以恒做好“两专”建设工作，确保如期完成各项工作目标。要提高政治站位，加快组织推进；用足用活省分公司政策，破解“两专”建设难题；强化业绩导向，持续开展效果转化工作；强化科技赋能，实现与政府各类公共服务数据平台的线上对接。

　　四是不断提升企业内控管理水平。加强内控制度建设，狠抓内控制度的执行落实，建立审计整改长效机制，强化薪酬和用工风险合规意识。

　　五是试点推进领导人员任期制、契约化管理，完善退出机制。要按加快制定任期制和契约化管理改革的实施方案，出台我省领导人员任期制和契约化管理办法、领导人员经营业绩考核管理办法等配套制度，在全省分步推行干部任期制和契约化管理工作。

　　六是统筹做好灾后恢复生产和疫情防控工作。要进一步增强过紧日子的政治自觉、思想自觉和行动自觉；迅速开展各项业务“补产、追产、增产”活动，确保完成全年各项目标任务；切实抓好疫情防控工作；积极争取政府相关政策支持；狠抓安全生产工作。